ATMOSFÆRE
ATMOSFÆRE PÅ MØDER
ATMOSFÆRE I KERNEYDELSEN
UDDANNELSE AF INTERNE KONSULENTER
PERSONLIGT FORLØB
ØVELSER
RELATIONER
INNOVATION
OM OPUS
KONTAKT
Splash
 

Atmosfære 

Atmosfæren er noget, alle fornemmer, men som få kan sætte præcise ord på. Derfor koncentrerer vi os mest om det rationelle – om beslutningerne, opgavefordelingen, økonomien og strukturen. Atmosfæren indeholder informationerne om de elementer der forstyrrer mødet mellem mennesker, og ved at inddrage disse informationer, kan samspillet kvalificeres og gøres mere produktivt.

I takt med at de indbyrdes relationer og samarbejdet får stadig større betydning for virksomheders evne til at nå sine mål og forny sig, ændres kravene til især ledernes evne til at forstå og udvikle relationerne og samspillet i virksomheden.Mange mener at følelser ikke hører hjemme på arbejdspladsen, men fakta er at de er til stede i alle relationer, og at de ofte er med til at styre i det skjulte.Derfor er der god fornuft i at blive opmærksom på, at sanser, intuition og følelser kan vise vej til fornyelse og bedre trivsel.
Metoderne til at arbejde med atmosfære tager højde både for de enkelte personer, de konkrete opgaver, organisationskulturens betydning, de irrationelle strømme i organisationer, og de aktuelle udfordringer i virksomhedens marked. Vi forsøger at bygge bro mellem det logisk rationelle (struktur, strategi og bundlinie) og kulturen, følelserne og kommunikationen mellem menneskene.

Der er nedenfor nogle link til forskellige artikler vi har skrevet.

Refleksioner og erfaringer

Med sanserne som vejviser

Bogen: Atmosfære på møder

"Vilkårene på de allerfleste arbejdspladser i dag er, at det kan være svært for ledere og medarbejdere at prioritere tid til at være i ordentlig kontakt med hinanden. Der er mange ting man ikke når at få sagt til hinanden eller udskyder fordi det er svært, eller man måske føler at man ikke kender den anden godt nok til at turde sige, hvad man egentlig har behov for at sige. På den måde dækkes vores forbindelse til hinanden af usagte eller ikke helt oprigtig følelser."
Steen Hildebrandt, Professor, Ph.d. Århus Handelshøjskole